『変化を知れ』

人材, 営業, 生産, 経営マインド

経験と勘が頼りの経験至上主義の経営は、自身の頑固なこだわりでしかない。

現在は、変化の状況を正確に捉え、その事実を客観的に見て、それに基づいて積極的に行動変化する時代。

商品別・得意先別・店舗別の売上や利益のリアルタイムな状況を年計グラフやパレート図から把握して、変化に対応し、商品のアップデート＆入れ替えをすることから始めていこう。

社長は常に市場動向に注意を払い、変化に対し先手で行動することである。