『判断基準』

人材, 営業, 経営マインド

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即座に決断できる経営者になるには、日頃からあるべき姿を、すべての事柄に対して明確にしておくことです。

経営に対する哲学、当社の３年先のあるべき姿、組織・人事・給料・商品政策・マーケティング・財務戦略、等のありたい姿・あらねばならぬ姿・あって欲しい姿を明確にしておくと意思決定が容易になります。

目標が明確になれば、そこに到達するための手段や方法はいくらでも出てきます。

自社の「夢」を明確にすると勇気がわき、目の前の多少の難題･課題は難なく･容易に解決することができるようになります。

飯塚 保人